周明亮

    今年春節，自己窩居宅家，讀了幾本有意義的書(shū)。現在我向大家推薦其中的《亮劍》。《亮劍》是作者都梁寫(xiě)的一本不可多得的戰爭著(zhù)作。每次看完都會(huì )被李云龍的鮮明個(gè)性深深吸引，被所倡導的亮劍精神折服。

    什么是亮劍精神？就是古代劍客們在對手狹路相逢時(shí)，無(wú)論對手多么強大，就算是天下****劍客，明知不敵也要亮出自己的寶劍。即使倒在對手的劍下，也雖敗猶榮。它體現了一種在困難面前不屈不撓的斗志,體現了一種永不服輸奮斗拼搏的執著(zhù),體現了一種昂揚向上的團隊士氣。在建筑市場(chǎng)競爭日益激烈的今天，我們在工作中也應當具備亮劍精神，主要體現在幾個(gè)方面：

一、團隊要有戰勝困難的勇氣和必勝的信心。

亮劍中，**值得學(xué)習的是一種面對任何困難都有種永不言敗的精神，對事業(yè)的執著(zhù)，忠誠和高度的執行力。亮劍中，孔杰在遇到日本山崎大隊時(shí)遭遇了前所未有的慘敗。被撤離的時(shí)候，他對李云龍說(shuō)，這鬼子是如何如何神勇？如果當時(shí)李云龍因害怕失去戰斗勇氣的話(huà)，哪還有全殲敵人的輝煌勝利。同樣在工作中，我們遇到一些困難時(shí)，關(guān)鍵看自己如何去看待，去面對。若每次都不能正視那就永遠無(wú)法戰勝困難取得勝利。 

二、團隊要有種相互配合，團結協(xié)作的合作意識。

亮劍精神是種相互配合，團結協(xié)作的精神。有了這種精神，我們才能集所有人的智慧，合力出擊，保持一種氣勢，勇往直前，為金建集團公司發(fā)展貢獻一份力量。李云龍率領(lǐng)獨立團戰士攻打平安縣城戰役中。無(wú)論是晉綏軍還是其他兄弟部隊,義無(wú)反顧地共同投入到阻擊日軍支援部隊的戰斗中，所以受到了慘重的傷亡，卻為李云龍部隊攻破平安縣城贏(yíng)得了寶貴的時(shí)間，**終取得了勝利，如果沒(méi)有默契的合作，這場(chǎng)戰役不可能取勝，同樣我們在工作的過(guò)程中，從基層員工到科室部門(mén)，我們如果講協(xié)作，講配合，任何一個(gè)環(huán)節不出現差錯，都可能增強我們的團隊凝聚力。

三、團隊要有創(chuàng )新意識。

亮劍中，在八路軍圍殲坂田聯(lián)隊的戰斗，在先前部隊沖鋒了七次都進(jìn)攻無(wú)效的情況下，李云龍臨危受命。通過(guò)對戰場(chǎng)地形的分析，想出了七攻掘進(jìn)的點(diǎn)子。用**少的傷亡又取得了勝利，工作中我們不也需要類(lèi)似的好點(diǎn)子嗎？

四、團隊要增強企業(yè)核心競爭力，有大局意識，發(fā)展戰略規劃和共同價(jià)值觀(guān)念，從而建設和打造一支****的金建團隊。

拿亮劍來(lái)作比方，李云龍所帶的隊伍，那是******，沒(méi)有糧餉，不允許搶老百姓。糧餉從哪兒來(lái)？如何發(fā)展。怎么完成抗日解放的任務(wù)？如何才能有這樣的原動(dòng)力？這些精神從哪兒來(lái)？解決了這個(gè)問(wèn)題，就是制度。公司從1956年成立到現在64個(gè)年頭。從2004年改制到現在16個(gè)年頭。經(jīng)歷過(guò)企業(yè)改革發(fā)展的員工，定是能體會(huì )到一個(gè)又一個(gè)階段性目標實(shí)現的質(zhì)的飛躍。我們應把握自身優(yōu)勢，又找到企業(yè)運行中短板的本領(lǐng),還要有簡(jiǎn)難破題的觀(guān)念和精神。用接納包容創(chuàng )新的態(tài)度，承擔責任。統籌推進(jìn)，穩增長(cháng)，調結構。促改革，形成新動(dòng)力，增強企業(yè)核心競爭力，打造一支****金建團隊。

     亮劍精神遠不止這些“亮點(diǎn)”。亮劍精神值得我們認真學(xué)習，在崗位中，勇于奉獻，敢于擔當，愛(ài)崗敬業(yè)。在金建，我們的工作需要亮劍精神；在金建，我們有團結奮進(jìn)的領(lǐng)導班子，這是我們企業(yè)發(fā)展的中流砥柱；在金建，我們更有積極參與公司改革建設的廣大職工，這是我們****的金建團隊力量源泉，我們的金建定會(huì )做強做大，金建的愿景會(huì )更加美好！